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发展战略
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到2020年底,龙八要完成“两大任务、三大转变”目标。两大任务,一是龙八建设任务,新建成龙八13条1800公里,运营里程达4800公里;二是国有资产保值增值任务,资产总额达到3500亿、营业收入300亿、利润总额25亿以上。三大转变,即由以龙八为核心的“单核驱动”向龙八业务和非龙八业务“并驾齐驱”转变,由“平台型手机版”向“市场化主体”转变,由“业务管控”向“战略管控”转变。为实现上述目标,我们将贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,坚持“深耕主业、稳健拓展”的经营原则,逐步形成“132”产业布局:以龙八及附属业务为核心,商贸物流、金融、土地开发与经营为主要业务,国际业务、信息化与互联网+为支持业务。

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